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1届《系统思维》第二天精彩抢先看!

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2018-08-09
摘要:孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。 苏引华说:系统,公司的大事,做强做大之保障,不能不研究。所以必须

  孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。

  苏引华说:系统,公司的大事,做强做大之保障,不能不研究。所以必须研究五大系统,保障企业自动化运营:一是团队,二是资金,三是渠道,四是产品,五是营销。这五大系统,老板不能不知道,能打造好系统的企业就能成功,否则很难成功。

  传统的商家是猎户,把客户当猎物,面对猎物时会一枪毙命,结果猎物越来越少、生意萧条;新时代的商家是养殖户,会把客户养起来(把客户变成用户)!如养鸡天天让它下蛋-下蛋-下蛋(持续创造价值),然后再把鸭、鹅等猪朋狗友拉来一起下蛋(这叫互联网加),最后再把想吃鸡的狐狸、黄鼠狼等竞争猎手引来一网打尽(这叫生态圈)

  马云说:过去是知识驱动,未来是智慧驱动;过去把人变机器,未来把机器变人。过去是以制造为中心,未来就是以创造为中心。以制造为中心的时候,需要能源、电、石油;把一切非标准的变成标准。而未来以创造为中心时,需要的是数据、智商、情商,把一切标准变成非标准,变成个性化。

  第二天课程的开始,我们先通过一个计时的游戏快速进入一天的学习状态,通过分工合作的方式体验企业团队在执行过程中的遇到的系列问题!从问题中找到答案!体验的过程就是学习的过程!

  快乐的学习氛围,来源于每位同学的激情带动,作为老板的你是否还在苦苦挣扎?是时候解放自己了,与其忙忙碌碌一辈子没时间,不如抽出几天时间投入学习一套自动化运营的企业系统,同时结识更多优秀的企业家朋友,实现身心解放、业绩倍增,让未来的自己有更多时间陪伴家人!

  当身体出现疾病痛苦的时候,表示你使用身体的方式出现了错误,饮食起居需要调整;

  当企业发展出现瓶颈的时候,表示你经营管理的方式出现了错误,经营理念需要调整;

  当你的人生遇到不顺的时候,表示你为人处事的方式出现了错误,待人接物需要调整;

  生命中出现的一切问题,都是来帮助你看清问题、协助你实现目标的,都是爱你的!

  一个标志(LOGO),代表的是一个企业的品牌、形象、文化、精神和价值观。他不仅是看上去那样简单那样美,他蕴含了企业诸多元素,是一个企业的符号,代表着企业的过去和未来。

  一个标志(LOGO),他的设计首先得考虑企业和品牌名称、性质、内涵。然后再从视觉和科学的角度,加上设计师的思想和创意,总之他是符合企业需求、享有视觉效果、具有科学依据。

  当你的产品在达到第四个维度时,才能真正实现让客户持币待购并疯狂购买及转介绍。

  老板要让产品好卖必须学习女人,只有学会如何赢得男人的心,才能赢得客户的心!

  1、使用权大于所有权,的的打车没有一辆车,却可以让中国所有出租车为他所用!

  2、轻资产大于重资产,携程旅行网没有一辆飞机,却比所有航空公司的利润都要高!

  3、软件大于硬件,天猫、京东商城己是中国最大的百货公司,却没有一间实体商场!

  大脑银行《思维商学院》从培训入手,激发学员的原始趋动力,用咨询协助学员找到经营管理的逻辑和规律,实现可持续发展!

  一辆车子要开动,得有四个轮子,少一个轮子就开不起来是不是?同样,一个企业要赚钱有5大关键(产品、团队、营销、渠道、资金),少一个,企业都赚不到钱!企业就好像一个桶,如果把企业比做是水,桶里能装多少水,取决于最短的那块板!

  100多年前,德国化学家李比稀研究发现:植物生长需要碳酸、氨、氧化镁、磷、硝酸以及钾、钠和铁的化合物等无机物,少了任何一种元素,就算其它元素再充足也无法生长,只有等到稀有元素具备时才能茁壮成长,基于这个原理,研究出了“化肥”,从此农作物有了高收成!

  现在,中国的创业者苏引华发现:企业在发展过程中需求团队、产品、营销、渠道、资金、客户等系统,任何一个系统出了问题都会导致企业无法发展,只有这6大系统相互协调、相互支撑时,企业才能自动运转,基于这个原理,研究出了《系统思维》,从此企业才业绩暴涨!

  下一期第42届《系统思维》2018年3月18~24日,相约苏州!赶快联系工作人员报名吧

责任编辑:admin

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